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漢世偉
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員工風(fēng)采|快速融入,創(chuàng)造價(jià)值
2020-10-15
作為一名新天邦人,
在入職的第二天,就有幸參加了天邦商學(xué)院組織的新人文化引導(dǎo)培訓(xùn),
四天緊密的課程學(xué)習(xí)和豐富的活動(dòng)安排,全情投入,有些疲憊,
但讓我對(duì)天邦有了全面、系統(tǒng)地認(rèn)知,
還認(rèn)識(shí)了一群優(yōu)秀的天邦老師和可愛(ài)的新伙伴們,
受益匪淺,感觸頗深。

 
(漢世偉集團(tuán)人力資源中心-培訓(xùn)經(jīng)理金晶)
 
一、認(rèn)知天邦,明確愿景
 
  在第一天的課程中,董事長(zhǎng)張總和總裁蘇總作為老師,親自授課,讓我們了解到天邦二十多年的發(fā)展歷程,從特種水產(chǎn)飼料起家,技術(shù)為本,十年成功上市,到現(xiàn)在生物技術(shù)、生豬養(yǎng)殖、生鮮食品等多板塊發(fā)展,也正在著力打通屠宰加工、食品直達(dá)消費(fèi)端的一體化產(chǎn)業(yè)鏈。公司尤其關(guān)注技術(shù)和人才,踏踏實(shí)實(shí)從源頭把控,力求做安全、健康、美味的動(dòng)物源食品,這種追求和初心十分讓人敬佩!
 
  優(yōu)秀的公司離不開(kāi)好的企業(yè)文化,天邦二十多年的發(fā)展,是一部奮斗的歷史。公司的成長(zhǎng)發(fā)展,靠的是集體的奮斗,也是一個(gè)個(gè)奮斗者努力的成果。天邦有著優(yōu)秀的奮斗者文化,我在課堂內(nèi)外接觸到的天邦老師和前輩們,感覺(jué)到非常務(wù)實(shí),也切實(shí)覺(jué)得這樣的企業(yè)才能有真正的未來(lái)。同時(shí)也提醒自己,要學(xué)做一名奮斗者,通過(guò)自己的努力,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,為公司發(fā)展添磚加瓦,實(shí)現(xiàn)用美味食品締造幸福生活!

二、促進(jìn)反思,提升素養(yǎng)

  在隨后的通用能力培訓(xùn)上,較全面地學(xué)習(xí)了職業(yè)禮儀、PPT制作、溝通技能、時(shí)間管理等職業(yè)的幾項(xiàng)必備能力。雖然作為有一定工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人,對(duì)以上課程有一定了解,但重新聽(tīng)老師們的介紹,還是對(duì)這些理念和工具有了更新和更深地認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,也不斷對(duì)照自己的工作習(xí)慣,深刻覺(jué)得知易行難,還是有很多地方需要改進(jìn)和提高,惟有不斷實(shí)踐和反思,才能提升綜合素質(zhì)。

  此外,拓展游戲和節(jié)目編排環(huán)節(jié),也增加了我們團(tuán)隊(duì)的充分合作,打開(kāi)了彼此,拉近了距離,促進(jìn)互相融合。不僅更加體會(huì)到團(tuán)隊(duì)分工和合作的重要性,還有一些環(huán)節(jié)讓我印象深刻,比如在驛站傳書(shū)中,更加認(rèn)識(shí)到信息傳遞的關(guān)鍵點(diǎn)在于確認(rèn)結(jié)果,只有層層核實(shí)結(jié)果,才能確保動(dòng)作不變形。

三、學(xué)以致用,知行并進(jìn)

  作為一名業(yè)務(wù)的培訓(xùn)組織者,跨行到比較陌生的養(yǎng)殖行業(yè),初步了解到公司的行業(yè)模式,除了要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上的新知識(shí),如何搭建漢世偉業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系,如何萃取高質(zhì)量的課程,是我最重要的工作任務(wù)。

  我們要構(gòu)建基于崗位的培訓(xùn)體系,建立基于崗位的知識(shí)體系與知識(shí)庫(kù)。除了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),了解業(yè)務(wù),按崗位梳理課程外,還需要在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程操作中,去分析隱藏在流程中的各子任務(wù),提升課程在員工能力發(fā)展上的貢獻(xiàn)度。當(dāng)員工剛好要執(zhí)行工作任務(wù),或是在具體的工作中遇到問(wèn)題不知道如何解決的時(shí)候,其實(shí)是發(fā)生學(xué)習(xí)的最好時(shí)機(jī),如果我們可以提供針對(duì)性的資源:比如在線(xiàn)的查詢(xún)系統(tǒng),能找到解決類(lèi)似問(wèn)題的微視頻,崗位教練或?qū)熂皶r(shí)答疑,還有清晰有效地崗位滾動(dòng)課程,如果有了這些高質(zhì)量的,與業(yè)務(wù)息息相關(guān)的知識(shí)體系和資源,會(huì)促進(jìn)學(xué)員們的自驅(qū)學(xué)習(xí),這樣才能實(shí)實(shí)在在地幫助員工成長(zhǎng),提升工作的效率。

  奮斗者文化要靠個(gè)體努力,更要靠組織打造。我們還要建立任職資格的晉升機(jī)制,為人才提供一個(gè)開(kāi)放公平的上升通道,在崗位知識(shí)體系上,還有考試體系和評(píng)估體系,建立起內(nèi)部的晉升機(jī)制,通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)操、考核、晉升的模式推動(dòng)組織建立可持續(xù)的學(xué)習(xí)文化,用制度和規(guī)則的力量驅(qū)動(dòng)大家學(xué)習(xí),成為學(xué)習(xí)型組織。

  凡是過(guò)去,皆為序章。新的平臺(tái)上,懷著一顆敬畏和感恩的心,在具體工作中快速融入,向前輩們學(xué)習(xí),希望與優(yōu)秀的伙伴們一起,創(chuàng)造價(jià)值,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!

作者:漢世偉集團(tuán)人力資源中心 金晶
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